尊龙凯时 - 人生就是搏★✿，尊龙凯时人生就是搏★✿，电气公司★✿，尊龙凯时人生就是搏★✿。一直以来★✿，冷冻冷藏行业的产品都是卖面积成风★✿。因为很多企业技术能力不够★✿，不具备测试手段等★✿，无法给出标准冷量★✿，只能估算大致的面积或者参照同行的数据尊龙凯时人生就是搏★✿。众所周知★✿，卖面积不严谨★✿，更不科学★✿，会给采购者带来应用上的误区★✿，比如“大马拉小车”或者“小马拉大车”等问题午夜女豹★✿。

　　2021年浙江高翔将该项工作列入“三到五”年战略规划中尊龙凯时人生就是搏★✿，同时与冷库冷源技术联盟（CSTA）等合作★✿，并匹配了积极★✿、稳妥★✿、可行的计划★✿，让公司具备了稳步发展★✿、实干创新的潜力与动力★✿。

　　浙江高翔董事长高立铭先生介绍★✿：“未来几年公司新品开发★✿、新技术都将围绕以下三方面进行★✿：1★✿、致力于实现冷库制冷系统数据化★✿；2★✿、推动电子膨胀阀替代热力膨胀阀进程★✿；3尊龙凯时人生就是搏★✿、助力翅片换热器从面积向冷量转型★✿。”

　　为了使标准化产品惠及更多客户★✿，浙江高翔从2020年起午夜女豹★✿，启动文化再造行动★✿，公司全员统一了思想★✿、目标★✿，新平台★✿、新思维★✿、新目标★✿、新征程★✿，新出发★✿；并围绕产品★✿、客户★✿、质量★✿、成本★✿，做了一系列改善★✿、提升措施★✿。借助新平台★✿，与CSTA（冷库冷源技术联盟）★✿、工蜂联盟战略合作★✿，共同进行新技术★✿、新产品的合作开发★✿；进行校企合作★✿，开发新技术★✿，引进了一批专业★✿、高素质人才★✿。

　　与此同时★✿，浙江高翔推行全面质量管理午夜女豹★✿，提升员工质量意识★✿，积极进行产品设计质量★✿、供应商来料质量★✿、过程加工质量等的改善和提升★✿，同步进行了售后服务质量的改进和提升★✿。比如★✿：重新梳理并建立了新的培训体系★✿，新员工培训尊龙凯时人生就是搏★✿、素养提升培训★✿、安全生产培训★✿、团队梯队建设培训等★✿；积极聘请行业专家★✿、科研机构★✿、龙头供应商等外部资源开展培训工作★✿；公司员工★✿、管理层积极走出去★✿，外出参观★✿、学习★✿，认知与行动相结合★✿；建立了售后服务管理体系★✿、售后服务团队★✿，着力提升服务人员的技能水平产★✿；梳理了相关流程制度★✿、产品安装处理流程等★✿，及进通报给客户★✿，并对客户相对应人员进行了培训★✿。

　　版权说明★✿：本稿为 《制冷商情》 原创稿件★✿，著作权受中华人民共和国法律保护★✿，任何媒体尊龙凯时人生就是搏★✿、商业公司★✿、网站★✿、个人如需转载★✿，请注明来源午夜女豹尊龙凯时人生就是搏★✿。否则本公司将对违者追究其相关法律责任★✿。

　　浙江高翔工贸有限公司（以下简称“浙江高翔”）希望能戳破泡沫★✿，让市场回归理性午夜女豹★✿，让产品更具价值★✿，让采购更加标准午夜女豹★✿。

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